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                                                        发稿时间:2020-07-11 00:57:24

                                                        6月中旬,疾控人员在新发地市场进行现场采样。北京市疾控中心供图

                                                        3、由于此事对社会公共舆论资源造成过多占用,我们深表歉意。

                                                        “新发地疫情的挑战在哪里?一是来得突然,短时间要应对一个复杂的局面;二是涉及区域大、风险人员分布广、物品传播也广、病毒传播路径复杂,疫情控制难度大。”王全意说。根据疫情传播的规律,早期的病例,都与牛羊肉大厅等有直接关系,到后期,这种“强关联”越来越弱,寻找传播链的难度也越来越大。

                                                        截然不同的检测能力,是迅速、大范围开展筛查的基础。

                                                        现场采回的人与环境的样本,最终送回实验室接受检测;北京一百多家检测机构的质量控制,也由这里把关。

                                                        北京市疾控中心质量管理办公室主任穆效群回忆,今年3月底,北京市疾控中心了解到德国有了混合采样检测的方法,着手进行评估。他们设计了实验,通过对弱阳性样本的检测,评估混采对灵敏度的影响。随后调整了指标,将德国5-10份混合量控制在3-5份,且为了保证阳性率,最终确定在采样环节而非检测环节对标本进行混合。4月,混采指南出台,之后,所有具有资质的机构,都可以据此来采样检测。

                                                        数月累积的经验与资源,让这场疫情得到了最快的控制。之后的二十多天里,所有新增病例都与新发地有或强或弱的关联,验证了最初22小时的推论;“围剿战”的第26天,新增病例归零。

                                                        根据规定,医疗机构发现阳性样本后,要送往北京市疾控中心复核。复核结果出来前,对“西城大爷”唐先生的流调已经连夜展开。凌晨4点,窦相峰睁开眼,细细研读了西城区疾控发来的首份流调报告,诸多问题仍困扰着他。一早,他穿上防护服,和西城区疾控的同事一起,进入唐先生所在的北京宣武医院隔离病房。

                                                        对于“1号病人”,流调员万分谨慎,在找到源头前,不敢放过任何一个可能的风险点。对其密接者的界定,也在原有的发病前4天基础上,往前再推了3天。

                                                        北京市疾控中心北院,二楼,今年1月开始,一间间屋子被陆续贴上联络条、搬进一台又一台电话和电脑,成为北京对抗“新冠”的后方大本营。